GosFin Consulting

Информационный портал для малого и среднего бизнеса

Решение вопроса с блокировкой счета по 115-ФЗ

Разные методы быстрой оценки соискателей.

25.07.2020 г. Персонал


Для быстрой оценки соискателя подходят игровые методы, когда кандидатам предлагается проанализировать деятельность компании, в которой они желают работать, представить себя в этой компании через несколько лет. 


Для решения первой задачи соискателям нужно дать материал для обработки, причем явно излишний, чтобы удостовериться, что в потоке графиков, цифр они отыщут нужную информацию. Ну а вторая задача - это ролевая игра, в которой ясно видно, как поведет себя человек на рабочем месте.


Вместо ролевой игры можно использовать виртуальную имитацию, предлагая соискателям решить некоторые задачи. 

Тематика задач варьируется в зависимости от должности, на которую претендуют соискатели.


Для экспресс-оценки пригодно и стандартизованное интервью, для которого разработан определенный набор вопросов, а также прописана интерпретация. 


На этапе стандартизированного интервью в основном используются проективные методики, а также контактные, провоцирующие, информационные вопросы, вопросы-тесты (например, на определение фокус-контроля). 

Дополнительно при такой форме интервью можно работать на уровне невербальных коммуникаций, используя элементы психологических техник (НЛП).


Не стоит зацикливаться на каком-либо одном методе, например на графологии или оценке по резюме, внешности и невербальным характеристикам. 

Вспомним элементарную школьную математику. Как строится график функции? Сначала рассчитывается одна точка, затем вторая, третья и т. д. 

График прямой строится по двум точкам, но человеческая психология - не прямая линия, поэтому точек требуется куда больше. 


Поэтому нужно использовать не одну методику, а несколько - для получения как можно более точного результата. Ошибка в выборе сотрудника может оказаться более катастрофической, чем ошибка в выборе спутника жизни. 

Не стоит принимать соискателя на работу только потому, что вам понравилась его внешность и он правильно ответил на вопросы в процессе собеседования. 


Это - лишь две точки на графике, и, воспользовавшись ими, вы можете получить прямую линию там, где нужно изобразить сложную функцию. 

Неизвестно, в каком дополнительном обучении или развитии каких данных нуждается кандидат, выбранный таким образом. В худшем случае можно допустить весьма дорогостоящую для компании ошибку.

GosFin Consulting

Информационный портал для малого и среднего бизнеса

2015 - 2020 г.