GosFin Consulting

Информационный портал для малого и среднего бизнеса

Решение вопроса с блокировкой счета по 115-ФЗ

Быстрые методы оценки претендента на собеседовании.

28.07.2020 г. Персонал


Многие руководители выбирают в качестве инструмента для экспресс-анализа стрессовое интервью. 


Представь себе, что вокруг тебя садится несколько - пять-шесть - человек и они начинают обстрел вопросами: «Какую пользу вы можете принести компании?», «Почему вы считаете, что подходите для этой должности?» Как самочувствие? 


Этот метод позволяет отобрать людей уверенных, не теряющихся в нестандартных ситуациях. Такой человек не растеряется под «вопросным обстрелом», будет отвечать толково и методично. 


Если ему, единственному из всех присутствующих в комнате, предложат чашечку кофе, он спокойно ее выпьет, не обращая ни на кого внимания и не испытывая ни малейшей неловкости. 


Если тебе требуется сотрудник, которого нужно засылать в разведку или на покорение горных вершин - то это именно такой человек.


Если же выбирается торговый агент, которому нужно постоянно работать с людьми, зачастую настроенными недружелюбно и недоверчиво, то надо предложить «игру со временем». 


Кандидат приходит на собеседование к назначенному времени, не опоздав ни на минуту, а ему говорят: «Простите, не могли бы вы подождать немного? 

Совещание...» И так несколько раз. Кандидат ждет пять минут, десять, час... 



Если человек начинает проявлять признаки агрессивности, то вряд ли из него получится хороший торговый агент. Тот должен быть спокоен в любой ситуации, и даже сидя на краю жерла вулкана, готовящегося к извержению, обязан с приятной улыбкой сообщать, что жевательная резинка его компании - самая лучшая в мире и обязательно спасет от кипящей лавы.


Для выяснения крепости нервов кандидата хорошо подходит игра в молчанку. То есть, пока соискатель изо всех сил повествует о себе и дружелюбно улыбается интервьюеру, тот молча сидит напротив, не сводя с рассказчика испытывающего взгляда. Не так много людей, которые могут продолжать рассказ, не получая ответной реакции. Те же, кто не жалуется на нервы и уверен в своих силах, закончив рассказ, просто спросят, какая еще информация интересует интервьюера.


В качестве теста на раздражительность подходит прием «тупой интервьюер». Соискателю задается вопрос, и, когда он отвечает, его просят повторить ответ еще раз. Потом еще раз. И еще... Спокойный человек поинтересуется, что именно неясно, и будет повторять ответ столько, сколько потребуется.


Вы сами можете придумать множество вопросов, которые вызовут стресс у соискателя, и ситуаций, которые будут ему неудобны. То есть - можешь составить свою программу стрессового интервью. Не забудь только одно: стрессовая часть не должна составлять более одной пятой от всего интервью в целом. В противном случае повышается риск отпугнуть хорошего работника своей невежливостью и агрессивностью.

GosFin Consulting

Информационный портал для малого и среднего бизнеса.

© 2015—2020 Группа «GosFin Consulting». При использовании материалов гиперссылка на Gosfin.info обязательна.